本篇文章给大家谈谈国内旅游业发展策略，以及国内旅游业的发展现状及对策对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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中国旅游业发展的特点中国旅游业发展的主要特点
高速增长：随着人们收入水平的提高和休闲观念的发展，国内旅游市场呈现出快速增长的趋势，尤其是近年来，***对旅游业的支持力度不断加大，旅游产业链逐渐完善，推动了国内旅游市场的快速发展。
国内旅游市场规模大：旅游消费市场不断扩大，旅游业已成为我国国民经济的支柱产业之一，根据国家旅游局发布的数据，2019年全国旅游接待总人数达到了19亿人。旅游形式以散客为主：据调查在国内旅游活动中绝大多数旅游者都不使用旅行社提供的商业性服务，散客所占的比重大。
- 十一届三中全会之后，通过不断改革，突破了我国旅游业长期以来基本属于外事接待的模式，旅游业作为一个综合性经济事业的性质得明源孝到肯定，一种具有较强活力的旅游模式逐步形成。
市场规模庞大，旅游产品多样化等。中国人口众多，国内旅游市场潜力巨大。随人们生活水平的提高和旅游消费的增加，国内旅游市场规模不断扩大。中国国内旅游市场提供丰富多样的旅游产品，包括自然风光、历史文化、特色小镇、主题乐园等。不同地区和城市之间的旅游资源差异大，吸引了大量游客前来观光游览。
市场规模***展潜力足，市场规模***展潜力足无论是从人次规模还是从旅游消费总额上去衡量近年来我国国内旅游需求的发展都已大大超过入境旅游市场并且同很多发达国家的情况相比我国的国内旅游市场仍有相当大的发展潜力。
提高旅游收益,打造美丽乡村:农家乐旅游的发展策略
1、其中，土生土长的章柏兴开办的“沪上农家”农家乐尤其突出，节***日游客络绎不绝，年收入近30万，显示了乡村旅游的巨大潜力。为了进一步提升五鹤村的旅游品质，村民们正在推进星级农家乐的打造。
2、有人不解，为何农家乐死了，乡村旅游却火了，乡村旅游与农家乐到底有何区别呢？乡村旅游不仅仅是农家乐。近年来，乡村旅游在多元需求中成长，已超越传统农家乐形式，向观光、休闲、度***复合型转变，催生了特色民宿、夜间游览、文化体验、主题研学等产品和项目的开发。民宿和农家乐都是乡村旅游的一种形式。
3、通过开展美丽乡村建设，进一步探索建设幸福和谐三二的发展思路，加快推进人居、环境、经济、文化建设，着力打造“四化”示范村建设，做到以点带面、稳步推进，建成生态农业、生态旅游、生态文化特色村。
4、探访乡村风光：美丽乡村旅游景点推荐 农家乐——体验温暖的家庭式民宿 随着旅游意识的提升，走进乡村、享受自然成为趋势。农家乐作为家庭式民宿，提供绿色有机食品，让游客品尝农家风味，同时了解农村生活，分享收获的喜悦。在乡村民宿中住宿，可与村民交流，深入了解当地文化。
休闲旅游城郊型文化休闲旅游的战略建构
在构建低碳型新农村的过程中，城郊型文化休闲旅游起到了关键作用，它是地域特色文化传承的抓手，同时也是城乡旅游体系中不可或缺的纽带。本文以章贡区的城郊型文化休闲旅游项目为例，探讨其战略建构体系。
本文以达沃斯巅峰旅游规划设计院完成的章贡区城郊型文化休闲旅游项目为例，对这一命题展开研究与探索，寻求该类项目或区域发展的战略建构体系。
城郊型文化休闲旅游的战略建构农村包围城市，城郊型文化休闲旅游是策略建设低碳型新农村，城郊型文化休闲旅游成抓手地域特色文化传承，城郊型文化休闲旅游是脐带城郊休文化休闲旅游是城乡旅游体系中的重要空间带，是城乡互助发展的重要纽带区域。
西安是丝绸之路的起点，“丝路”是纺织城的最佳品牌。规划中建设的丝路国际商贸中心项目将集购物、创业、居住、***、休闲、文化、旅游等为一体，含括大型购物中心、丝绸之路沿途各国景观主题公园、文化旅游博览区、***日酒店和高级公寓，这里将成为一座功能齐全的城市建筑综合体。
盘龙镇第一产业以城郊新型农业产业为主，兼具传统农业。主要有以蔬菜、枇杷、黄金梨为主的种植业和以猪、鸭、鱼为主的养殖业。
旅游企业的战略管理
旅游企业的战略管理 旅游企业总体经营战略 扩张战略 扩张战略是旅游企业积极扩大经营规模，充分发掘和运用企业内部的***，投资新的事业领域，或通过竞争推动企业之间的联合与兼并，以促进企业不断发展的一种战略。这是一种从战略起点向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。
旅行社职能层战略主要包括：市场营销战略、服务生产战略、财务战略、人力***战略。市场营销战略 主要包括市场细分化战略、市场定位、市场进入战略、产品战略、定价战略、营销战略、促销战略等。服务生产战略 旅游企业业务的核心是服务的生产与管理和组织接待业务。
企业形象是旅游企业及其行为在公众心目中的综合反映，具有综合、稳定和可传递的特点。企业形象战略是旅游企业经营战略的重要组成部分。旅游企业财务战略 财务方向 企业财务在保证、监控、增值和处理风险方面具有特殊作用。
战略群体理论：根据企业行业和市场类型的不同，将竞争对手分组，以分析不同的竞争态势和优劣势，运用竞争策略规避竞争风险。生命周期理论：企业产品或服务的生命周期分为成长期、成熟期、衰退期和退出期，通过对生命周期的分析，确定企业决策方向与阶段性战略调整。
选自《旅游企业战略管理》马桂顺著）旅行社作为一种旅游企业，也可以结合自身实际适当吸取***用这种经营战略。例如针对当前严峻的旅游市场环境，部分旅行社就可以***取该战略中的放弃战略。旅行社可以将自己的一个或几个部门转让出卖活停止经营。
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